La Ley Karin (Ley 21.643) cumplió dos años de vigencia el 1 de agosto. Desde entonces se ha transformado en una de las normas laborales más conversadas del país. Las cifras más recientes de la Dirección del Trabajo dejan una lectura clara para colegios, centros de salud, faenas y empresas: el gran desafío está en la prevención, más que en la denuncia.
Lo que muestran las cifras
En su cuarto informe estadístico, publicado a fines de agosto, la Dirección del Trabajo informó 92.643 ingresos asociados a posibles materias de Ley Karin entre el 1 de agosto de 2024 y el 30 de junio de 2026. El propio servicio precisó que esa cifra reúne todas las presentaciones recibidas por sus distintos canales y que no equivale al número de denuncias calificadas como Ley Karin.
De ese total, 48.505 registros (52%) no fueron clasificados para seguir por la vía de la Ley Karin. Una medición anterior, con datos a enero de 2026, apuntaba en la misma dirección: de 68.468 denuncias, cerca de 4 de cada 10 fueron preclasificadas como materia propia de la ley.
Esto no significa que el resto de los casos no importe. Detrás de muchas de esas presentaciones hay conflictos de trato, problemas de comunicación o diferencias laborales que no encontraron otro espacio donde resolverse.
La respuesta de la autoridad: prevenir antes
A partir de estos resultados, la Dirección del Trabajo lanzó «DT Previene», una estrategia de intervención temprana para fortalecer la prevención del acoso laboral, el acoso sexual y la violencia en el trabajo. Sus actividades son preventivas y formativas. El servicio aclaró que no reemplazan la fiscalización ni eximen a los empleadores de sus obligaciones.
En paralelo, el Ministerio del Trabajo anunció ajustes administrativos para el segundo semestre de 2026. Entre ellos están criterios más claros para el análisis inicial de las denuncias y una mejor orientación temprana a trabajadores y empleadores.
Tres acciones que tu equipo puede empezar hoy
- Conversar antes de que escale. Un espacio breve y regular para hablar de cómo está el equipo permite detectar tensiones cuando todavía son pequeñas.
- Acordar normas de trato. Pocas, claras, escritas y definidas por el mismo equipo. Lo que se acuerda en conjunto se cumple más.
- Formar a quienes lideran. Saber escuchar, distinguir un conflicto de una conducta de acoso y actuar a tiempo se aprende. Es la herramienta preventiva con mayor impacto.
Además, la ley obliga a contar con un protocolo de prevención y un procedimiento de investigación conocidos por todas las personas de la organización. Revisar que estén vigentes y que el equipo sepa cómo usarlos es un buen primer paso.
Prevenir también se aprende
En HY EDUCA® acompañamos a equipos de establecimientos educacionales, instituciones de salud, minería y empresas en convivencia, buen trato y prevención en el marco de la Ley Karin. Si tu organización quiere fortalecer este trabajo, conversemos.
Fuentes
- Emol: la Dirección del Trabajo publica su cuarto informe y lanza «DT Previene»
- Diario Constitucional: el 52% de los ingresos no fue clasificado para continuar por la vía de la Ley Karin
- Diario Constitucional: Gobierno prepara ajustes administrativos a la Ley Karin
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